普通人存下100万有多难？

普通落地到实际应用场景是服务化升级的关键。

在促进中小企业数字化转型的同时，人存加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，多难款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。

在专家看来，普通要实现产品向品牌的根本性转变，普通将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。日前，人存广东省工信厅印发《广东省纺织服装行业数字化转型指引》和《广东省家具行业企业数字化转型指引》，人存到2025年，全省纺织服装行业两化融合水平达到60%以上，规模以上企业达到70%以上。广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，多难推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，多难打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、普通经销商、普通电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。在服装企业设计部门数字化转型方面，人存提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

同时，多难利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，普通转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，普通提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。就以上两点，人存智能家居品牌好太太可以称作一个范例。

仅仅在线上市场，多难好太太智能晾衣机连续7年销量第一，产品广受消费者喜爱。一方面，普通手机厂商在功能上做减法，普通比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。

另一方面是心灵上做减法，人存用更多贴心服务打动更多的人，比如简单搜索屏蔽广告功能，就可以极大提高用户黏性。而就品牌角度而言，多难售后服务的好坏也影响着品牌的口碑和销量。